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领导变相强迫职工捐款合理吗 公司组织捐款不捐好吗

时间:2020-03-10人气:编辑:婧彦

一方有难,八方支援,是中华民族的传统美德。这也是民族凝聚力的体现。自从疫情爆发以来,每个人都想尽自己的一份力量互相帮助,共同度过难关。然而,没有必要强迫捐赠。捐赠是个人的善举,不捐赠没有什么可责备的。


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领导变相强迫职工捐款合理吗

领导者可以带头捐款,这是值得肯定和赞扬的。但是,强迫员工变相捐款是不合理的。


总的来说,中国人有一个从四面八方支援的传统。从每个人简单的内心深处,都会有同情去帮助穷人和弱者,所以当别人遇到困难时,几乎没有必要刻意去动员,每个人都会有积极捐钱的想法。


不要捐,多捐少捐,应该基于个人意愿。强迫他人捐赠一定金额是不合理的,也不利于形成良好的内部慈善氛围。


最后,领导者应该真正带头捐钱,这是一个很好的例子。然而,比捐赠更重要的是让慈善理念深入人心,建立人人互助的长效机制,有效合理地使用慈善资金。只有做好这些工作,人们才能被说服和充分认识。


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公司组织捐款不捐好吗

如果你不试一试,从道德绑架的角度来看,员工不把你当垃圾看待是很奇怪的。你将来会做什么?


不管你捐了多少或捐了多少,和你有很多类似的职位才是好的!


这笔捐赠非常透明,你知道,你可以有自己的自由,但这只是有限的,基本上取决于你的立场。


想想看,你能比你的老板捐得更多吗?老板怎么看你,员工怎么看你?同样,你能比你的下属捐得少吗?当然不会。


毕竟,你的捐赠和你的工作等级一样,不多也不少,所以坦白比较好!


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为啥现在很多人比较反感这种捐款行为

1。人们对这些慈善机构缺乏信任,导致许多人拒绝捐款。


我不知道你是否还记得红十字会的郭美美事件。可以毫不夸张地说,郭美美事件彻底改变了这些慈善组织在普通劳动人民心目中的形象和地位。


我总觉得这些慈善组织并没有真正把公众捐款交到那些需要的人手中,而是莫名其妙地花掉了它们,甚至挪用了它们。


2。捐赠变成了一种硬性的“收集”行为,违背了捐赠人的自由意志。


目前,很多时候,自愿捐赠往往被提高到一个很高的水平,然后形成强制性的硬性规定,把单位捐赠变成一种“赤裸裸”的“收藏”行为,往往难以接受,从而产生一种阻力。


“免费”捐赠已经演变成“硬”捐赠,严重偏离和违背免费捐赠。这通常会伤害捐赠者的心,让他们从内心感到不满和厌恶。


3。组织捐赠通常是为领导者赢得面子和形象的活动。


在很多情况下,单位领导希望通过捐赠活动来吸引上级领导的注意,从而看到单位领导的成就。因此,单位领导将带头进行更多的捐赠,同时对所有员工的捐赠金额提出要求和规定。


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我相信每个人都讨厌硬捐赠,这肯定被认为是不合理的。这本来是一件好事,但它变成了一个强制性的行为,这让人们感到不舒服。捐赠的性质也发生了变化,让每个人都不开心,弊大于利。因此,我们应该抵制这种“强迫”员工捐款的行为,也应该发扬困难国家的行为,积极进行自愿捐款。


标签: 公司   组织   捐款   领导  
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